Célébration des femmes dans l'espace : Rencontre avec les femmes à l'origine des réalisations

Les femmes fortes et talentueuses de MDA Space sont essentielles pour faire avancer notre mission et jouent un rôle crucial dans notre réussite. À l'occasion du Mois international des femmes, nous avons demandé à quelques-unes des femmes remarquables de MDA Space de partager leurs expériences, leurs idées et leurs points de vue sur le leadership et l'autonomisation.

Ana Sonicki | Partenaire d’affaires des RH

« L’apprentissage responsabilise les individus en améliorant leurs connaissances et leurs compétences, ce qui renforce leur confiance en eux. »

De quelle manière pensez-vous que le leadership féminin a un impact sur la culture et les résultats de MDA Space?

Je pense que les femmes dirigeantes sont mieux reconnues pour leurs qualités telles que la sensibilité, l’empathie et l’humilité. Elles favorisent un environnement plus collaboratif, inclusif et diversifié qui encourage une communication ouverte. Elles valorisent les différents points de vue et favorisent l'engagement des employés, ce qui peut mener à une amélioration du rendement et de l’innovation au sein de l’entreprise.

Ani Goswell | Membre intermédiaire du personnel technique - Électrique

« Personne ne vit en vase clos, et il n'y a aucun inconvénient à communiquer de manière claire et franche. »

Pourriez-vous nous parler de l’importance du réseautage et de la façon dont il a influencé votre avancement professionnel?

Pour moi, tout a commencé par une rencontre avec un ami commun qui a débouché sur un stage à New York. Après l'obtention de mon diplôme, mon frère m'a présentée à quelqu'un qui travaillait dans une autre jeune entreprise d'ingénierie où mon expérience technique s'est développée au cours des cinq années suivantes. Mon réseau s'est grandement élargi depuis que j'ai rejoint le secteur, et je peux tracer une ligne d'influence directe ayant permis d'arriver là où j’en suis aujourd'hui. Aujourd'hui, j'ai la chance de pouvoir compter sur un groupe d'ingénieurs talentueux et sur des recruteurs exceptionnels qui m'ont aidée à décrocher le poste de mes rêves ici, chez MDA Space Royaume-Uni.

Chiara Palla | Gestionnaire de projet

« N'ayez pas peur de postuler et de cocher toutes les cases, le pire qui puisse arriver est un refus. »

Pouvez-vous nous parler d'un moment charnière de votre carrière qui a considérablement influencé votre parcours?

Je pense que le moment décisif de mon parcours professionnel a été lorsque j'ai eu l'occasion de poursuivre un doctorat au Royaume-Uni, à l'université de Cranfield.

Mon arrivée au Royaume-Uni a été un changement important pour moi. J'ai dû m'adapter et apprendre à me débrouiller seule, tout en découvrant des perspectives, des cultures et des origines différentes du monde entier, ce qui a finalement influencé et façonné ma façon de penser et de comprendre les différences.

Cela m'a permis de travailler sur mon premier matériel spatial pour l'Agence spatiale européenne. Le voir s'envoler dans l'espace a été une expérience incroyable!

Holly Mein | Ingénieure MPT

« La clé pour moi est un système de soutien solide, tant au travail qu'à la maison. Je travaille avec des gens extraordinaires qui sont à la fois compréhensifs et encourageants. »

Quelles stratégies avez-vous utilisées pour surmonter les obstacles propres aux femmes dans notre secteur?

J’ai trouvé que l’allaitement était un défi inattendu. J'allaite encore mon bébé. Cela signifie que je dois tirer mon lait pendant 30 minutes toutes les deux ou trois heures, tous les jours. Étant la seule femme de l’équipe, je n’avais aucune idée de ce à quoi cela ressemblait sur le lieu de travail. Heureusement, un excellent gestionnaire et des collègues m’ont aidée à créer un espace dans mon bureau pour tirer mon lait.

Il aurait été bon d'avoir un groupe de soutien pendant cette période, mais j'ai eu du mal à trouver d'autres personnes dans la même situation dans l'industrie spatiale. J’ai l’impression que l’on ne parle pas encore assez de l'allaitement en milieu professionnel, ce qui accentue le sentiment d’isolement des nouvelles mères. Si une femme traverse cette période et souhaite obtenir des conseils ou simplement parler, je serai ravie de l'aider et de l'écouter.

Jivan Malhi | Gestionnaire principale des programmes

« Avec de la persévérance, les renseignements et la stratégie appropriés, du courage et de la confiance, les obstacles peuvent être surmontés. »

Quel rôle le mentorat a-t-il joué dans votre carrière et quels conseils pouvez-vous donner sur le fait d'avoir un mentor?

J’ai eu la chance d’avoir des mentors, hommes et femmes, qui ont été des modèles et m’ont accompagnée tout au long de mon parcours professionnel. Le mentorat m’a permis de visualiser mes objectifs de carrière en observant mes mentors en action. Le fait d'observer mes mentors en action et d'avoir un dialogue ouvert avec mes modèles m’a permis de réfléchir et de communiquer des objectifs et des plans pour élargir mes compétences.

Mon conseil pour trouver un mentor est de chercher un modèle qui corresponde à la personne que vous souhaitez devenir. Essayez d’avoir une confiance mutuelle avec cette personne, ce qui vous permettra d'avoir un dialogue ouvert.

Karine Dionne | Gestionnaire de l’ingénierie, matériel électrique de soutien au sol (EGSE) et données d’essai

« Les liens spontanés sont les plus précieux, car ils sont authentiques. N’attendez pas un programme de mentorat officiel ou une réunion pour établir des liens avec des personnes que vous appréciez. »

Qu’est-ce qui vous a incité à exercer votre poste actuel et comment avez-vous relevé les défis auxquels vous avez été confrontée?  

Lorsque j'ai commencé à travailler pour MDA Space, j’ai participé à l’automatisation des essais et à la conception de stations d’essais. Ce n’était pas un domaine très populaire à l’époque, mais j'aimais beaucoup ce travail : travailler dans le laboratoire, voir les pièces s’assembler, collaborer avec de nombreuses personnes et être exposée à différentes expertises. J’étais bonne dans ce domaine et j’ai choisi de continuer à occuper ce rôle même si d’autres possibilités de conception s'offraient à moi.

Lorsque les constellations sont apparues, l’automatisation des essais a soudainement reçu plus d’attention, et il n’y avait que quelques personnes dans l’entreprise qui avaient acquis une expertise dans ce domaine. Cela a ouvert plusieurs occasions de contribution et aujourd’hui, à titre de  gestionnaire du service EGSE et du traitement des données d'essai, j’ai le privilège de travailler avec une équipe de professionnels talentueux qui permettront de mettre à l’essai deux satellites par jour. Quel beau défi!

Lochana Ponnambalam | Gestionnaire des programmes

« Ne laissez pas les personnes qui vous disent « tu ne peux pas » vous empêcher de poursuivre vos rêves; laissez leurs paroles alimenter votre feu pour continuer à avancer.  »

Pouvez-vous nous faire part d'un moment charnière de votre carrière qui a marqué votre parcours?

Je me souviens du moment où j'ai touché le pneu du train d'atterrissage de l'A380 pour la première fois, au cours d'une visite des installations d'UTAS Landing Gear (aujourd'hui Collins Aerospace) au début de ma carrière. J'étais stupéfaite de voir qu'un objet presque aussi grand que moi n'était qu'une partie de cet immense avion qui était exploité commercialement depuis plusieurs années et avait déjà transporté plusieurs milliers de passagers à travers le monde. Ce fut un moment décisif pour moi lorsque j'ai réalisé qu'il suffisait de participer à un seul élément pour contribuer au succès d'un système entier, et ce sentiment m'a accompagné dans tous mes rôles dans l'aviation et l'aérospatiale depuis, me rappelant constamment de garder une perspective sur la façon dont tout est connecté et que, même si elle est petite, ma contribution à l'ensemble du système est tout de même importante.

Marlene Perry | Gestionnaire de programme

« Ne jamais abandonner, ne jamais rendre. »

De quelle manière pensez-vous que le leadership féminin a un impact sur la culture et les performances de MDA Space?

En 2024, certaines de nos cadres supérieures de Renseignement géospatial ont rejoint le groupe MDA Halifax pour une visite, et j'ai été impressionnée de voir que celles qui nous rendaient visite étaient toutes des femmes. C'était formidable de voir une telle différence par rapport aux périodes précédentes où la direction était presque exclusivement masculine et de voir que nous avions une équipe de femmes à la barre m'a rendu très fier des changements que j'ai constatés au cours de mes plus de 20 ans chez MDA. Par le passé, en travaillant principalement dans le domaine de la défense, on pouvait avoir l'impression d'être isolée, car il y avait très peu de femmes dans ce domaine, mais cela a changé et c'est formidable de voir de plus en plus de femmes rejoindre le secteur. Il est utile qu'il y ait des modèles forts au sein de notre équipe de direction qui montrent qu'il existe des voies au sein de l'entreprise.

Les femmes occupant des postes de direction ont une influence sur la culture de notre entreprise à bien des égards. Les femmes sont soumises à des exigences et à des attentes différentes d'un point de vue culturel bien avant d'entrer sur le marché du travail, ce qui nous rend plus conscientes de l'impact de nos exigences sur les autres. Nous tentons donc d’être plus attentives à notre impact, en adoptant une approche plus globale des problèmes plutôt qu'une approche stéréotypée et brutale. Je pense que la présence de femmes à des postes de direction aide chacun à envisager un problème sous de nombreux aspects et permet de trouver de meilleures solutions pour tous, des clients aux intervenants en passant par les employés.

Marylène Audet | Gestionnaire principale, Génie numérique

« J’ai eu la chance d’avoir de nombreux types de mentors qui m’ont guidée dans mes choix stratégiques et m'ont permis d'établir de nouvelles relations avec diverses personnes. »

Quel rôle joue l’apprentissage continu et comment vous tenez-vous au courant des évolutions du secteur?

Mes principaux objectifs tournent autour de la curiosité, de l’apprentissage de nouvelles technologies et méthodologies et de la découverte de façons efficaces d’améliorer mes compétences en matière de leadership, ainsi que celles des membres de mon équipe. Je lis continuellement, je participe à différents cours ou j’écoute des webinaires afin de découvrir et d'explorer de nouveaux domaines de connaissance.

Natalie Amir | Vice-présidente de l’expansion des affaires, Nouvelles affaires

« Faites quelque chose que vous aimez et qui vous inspire. Au fil du temps, votre passion et votre énergie seront reconnues, et cela vous aidera à inspirer les autres. »

Qu’est-ce qui vous a incité à exercer votre poste actuel et comment avez-vous relevé les défis auxquels vous avez été confronté?

Je me suis récemment jointe à MDA Space pour diriger l’équipe des Nouvelles affaires pour la robotique et les opérations spatiales. Mon objectif était de me joindre à une entreprise innovante et en pleine croissance, et je suis ravie de l’avoir trouvé chez MDA Space et de faire partie de cette équipe incroyable! Mon parcours professionnel n'a pas été parfaitement linéaire. J’ai d'abord suivi une voie très technique à titre d'ingénieure en thermie par satellite, puis j'ai évolué vers des rôles de développement commercial et de stratégie. J’ai trouvé ces derniers postes incroyablement gratifiants, car j’ai pu travailler directement avec les clients pour les aider à mener à bien leurs missions. J’ai eu l’occasion de travailler dans plusieurs segments de l’industrie spatiale, notamment les systèmes et composants de satellites, les stations au sol et les lanceurs. Bien qu’il ait parfois été difficile de passer d'un segment à l'autre ou d'un rôle à l'autre sans être une experte au départ, j’ai constaté que le fait de sortir de ma zone de confort m’a permis d'apprendre rapidement et d'améliorer mes compétences.

Stephanie Theriault | Gestionnaire, Audit interne

« L'établissement de relations m'a ouvert des portes tant sur le plan professionnel que personnel et a contribué à façonner la personne que je suis aujourd'hui ! »

Quel message transmettriez-vous aux femmes qui aspirent à faire progresser leur carrière ou à accéder à des postes de direction?

Je leur dirais de croire en elles et de se défendre, d’établir une relation avec un mentor en qui elles ont confiance et d'être elles-mêmes. Je ne serais pas une jeune femme occupant un poste de direction si je n'étais pas convaincue de pouvoir assumer ce rôle et si je n'avais pas confiance en mes capacités. Le fait d'avoir un excellent mentor qui me pousse à sortir de ma zone de confort et d'être moi-même au travail m'a aidée à gagner la confiance et le respect de mes pairs.

En cette fin du Mois international des femmes, nous avons à l'esprit le talent, le dévouement et la persévérance incroyables des femmes qui composent l'équipe de MDA Space. À travers leurs histoires, nous avons constaté le pouvoir du leadership féminin, l'importance du mentorat et l'impact de l'apprentissage continu sur la réussite professionnelle. Leur passion, leur résilience et leur engagement à faire la différence dans l'industrie spatiale sont une source d'inspiration.